ICA 63

Date de création : 2013 
Domaine : chaudronnerie aéronautique, spatiale et défense
Statut : SARL
Effectif : 11 personnes (dont 2 apprentis)
Chiffre d’affaires 2024 : 1,9 million d’euros
Site : en cours de développement
Accompagnement : CCI, Région, Aerospace Cluster, France Relance 2030

rencontre avec :
Julien Cancela Directeur I.C.A. 63 >> LinkedIn

Née de l’expérience et de l’envie de transmettre

À l’origine d’ICA 63, il y a un homme, José Cancela, 39 ans d’expérience en chaudronnerie aéronautique. En 2013, il crée sa propre structure de formation et de conseil aux entreprises, avec une ambition claire : transmettre son savoir-faire à la nouvelle génération pour répondre aux besoins très exigeants de l’industrie. Il démarre en accompagnant une entreprise, à Chartres, pour structurer ses process, assurer son niveau de qualité, former ses équipes… En confiance, cette même entreprise lui confie des activités dites de délestage. Le délestage est une forme de sous-traitance dans laquelle l’atelier ne réalise qu’une étape de la fabrication, allégeant la charge du détenteur du contrat, qui reste responsable de la production.

En 2015, son fils Julien vient de terminer un BTS conception et réalisation des systèmes automatisés en alternance chez Imperial Tobbacco. « Je ne connaissais rien au secteur », confie-t-il, mais quand son père lui propose de rejoindre l’entreprise, il entreprend de se former “sur le tas”: traitement thermique, soudure, gestion des achats, des ventes, de la qualité… Il suit son père dans toutes ses interventions.  Un compagnonnage moderne, au cœur de l’atelier comme dans la stratégie d’entreprise.

Passer du délestage à la sous-traitance complète

Au départ, l’entreprise fabrique ‘seulement’ ces pièces en délestage. Mais très vite, le duo père-fils professionnalise la structure, met en place un système qualité, un ERP, et décroche la certification EN9100, sésame indispensable pour travailler dans l’aéronautique, le spatial et la défense. « Notre objectif était clair : devenir un sous-traitant reconnu, capable de produire des pièces complexes et critiques. »

Le savoir-faire, LA carte de visite

Dans le secteur aéronautique, tout repose sur la confiance et la reconnaissance d’une expertise. Le démarchage commercial est peu pratiqué, les clients viennent par le bouche-à-oreille, souvent via le réseau. Et aussi grâce aux défis relevés et réussis par l’entreprise, fabriquer une pièce jamais produite, dans un timing record, avec un niveau d’exigence extrême.
ICA 63 propose aujourd’hui deux activités techniquement complémentaires, la chaudronnerie et la conception de process permettant de délivrer une pièce validée dans un timing précis. Cette dernière activité est aussi utilisée en interne, pour ses propres productions.

Avec Turgis Gaillard, par exemple, ICA 63 travaille sur le  prototype du drône Aarok 100% français. Son rôle : réaliser une pièce de tôlerie jamais fabriquée précédemment et pour laquelle aucune référence n’existe. C’est tout le challenge qu’apprécie beaucoup Julien Cancela « Aucune pièce de référence n’existait. On a dû tout inventer, prototyper, tester, recommencer, valider chaque étape. D’ailleurs, pour que toute l’équipe puisse en prendre conscience, j’ai formalisé une visualisation en 3D des pièces représentatives du drone une fois assemblé.”

Grandir sans perdre l’ADN

Aujourd’hui, l’entreprise compte 11 salariés, dont deux apprentis formés en interne.

ICA investit aussi dans l’outil industriel. Ainsi, l’acquisition de deux machines spécifiques pour concevoir des cadres de jets privés a généré une forte progression de son chiffre d’affaires. Quant à elle, l’acquisition de la future nouvelle machine d’usinage 5 axes (soutenue dans le cadre du dispositif Rebond Industriel),  contribuera  à renforcer l’indépendance d’ICA 63, qui sous-traite actuellement 70% de la fabrication. Ce taux passera à 45%. Cette internalisation est un gain significatif en termes de réactivité, de maîtrise du temps, de marge et de qualité.

Objectif Bourget (et au-delà)

Avec sa croissance soutenue (de 600 K€ en 2022 à 1,9 M€ en 2024), ICA 63 se voit comme une start up familiale ! En effet, outre le père, rejoint par ses deux fils, une cousine et la mère sont également investies dans l’entreprise. 

L’entreprise prépare sa mue:  pour accueillir la nouvelle machine, les suivantes et l’accroissement des effectifs, un nouveau site est en cours d’aménagement. 

À 10 ans, elle vise 25 salariés productifs, une maîtrise complète du process, de la tôlerie à l’usinage, et une ambition intacte : devenir un acteur incontournable de la chaudronnerie aéronautique française.